Casos de experiencia

Proyectos que muestran cómo ACTIS aborda necesidades concretas.

Casos de éxito y experiencia de ACTIS en desarrollo de software, modernización de plataformas, soporte, integración y continuidad tecnológica.

Servicio de Impuestos Internos

SII - Georreferenciación para Boleta Electrónica

Desarrollo de una aplicación cartográfica para organizar y visualizar información territorial útil para labores de fiscalización.

Logo de Servicio de Impuestos Internos

El desafío

La institución requería representar territorialmente información asociada a la emisión de boletas electrónicas para apoyar decisiones en terreno.

Cómo aportó ACTIS

ACTIS desarrolló funcionalidades de organización, consulta y despliegue geográfico para los casos de uso definidos con la contraparte.

Valor agregado

Mejor acceso a información territorial y una base visual para apoyar la fiscalización.

SUBDERE

SUBDERE - Modernización de SUBDERE en Línea

Actualización tecnológica de una plataforma institucional, fortaleciendo administración, permisos, territorialidad y trazabilidad.

Logo de SUBDERE

El desafío

La plataforma requería reducir obsolescencia tecnológica y fortalecer su estabilidad, seguridad y capacidad de evolución.

Cómo aportó ACTIS

ACTIS diseñó y desarrolló componentes de usuarios, perfiles, roles, permisos, territorialidad y bitácora.

Valor agregado

Una plataforma más mantenible, trazable y preparada para nuevos procesos institucionales.

SENCE

SENCE - Mejoras evolutivas del sitio Observatorio Laboral

Evolución funcional y técnica de un sitio institucional dedicado a información del mercado laboral.

Logo de SENCE

El desafío

El sitio necesitaba incorporar mejoras que fortalecieran su funcionalidad, actualización y experiencia de consulta.

Cómo aportó ACTIS

ACTIS ejecutó mejoras evolutivas, revisión técnica, implementación y validación con la contraparte.

Valor agregado

Un sitio actualizado y con mayor capacidad para comunicar información laboral relevante.

Subsecretaría de Evaluación Social

SES - Mantención y evolución de DataSocial

Continuidad y evolución de una plataforma institucional de información social.

Logo de Subsecretaría de Evaluación Social

El desafío

DataSocial requería continuidad, ajustes y mejoras sobre estructuras de información relevantes para el análisis institucional.

Cómo aportó ACTIS

ACTIS abordó requerimientos funcionales y técnicos, revisión de datos y evolución controlada de componentes.

Valor agregado

Mayor continuidad de la plataforma y capacidad para sostener y mejorar el acceso a información social.

Instituto de Previsión Social

IPS - Modernización de la intranet institucional

Renovación funcional y tecnológica de un entorno interno de colaboración e integración.

Logo de Instituto de Previsión Social

El desafío

La intranet requería una experiencia más moderna y una base tecnológica capaz de sostener contenidos, servicios e integraciones.

Cómo aportó ACTIS

ACTIS participó en la renovación mediante desarrollo web, componentes reutilizables, integración por API y despliegue controlado.

Valor agregado

Un entorno interno más usable, actualizado y preparado para integrar nuevas capacidades.

Instituto de Desarrollo Agropecuario

INDAP - Evolución de sistemas institucionales

Mejoras funcionales, soporte y continuidad sobre aplicaciones y tecnologías diversas.

Logo de Instituto de Desarrollo Agropecuario

El desafío

La operación dependía de aplicaciones que requerían mejoras, atención de incidencias e integración de tecnologías heterogéneas.

Cómo aportó ACTIS

ACTIS organizó requerimientos, desarrollo iterativo, pruebas, control de versiones y coordinación con las áreas usuarias.

Valor agregado

Continuidad operacional y capacidad ordenada para incorporar nuevas necesidades institucionales.

Subsecretaría de Evaluación Social

SES - Mantención del Registro de Información Social

Soporte y evolución controlada de una plataforma relevante para la gestión de información social.

Logo de Subsecretaría de Evaluación Social

El desafío

La plataforma requería continuidad, resolución de incidencias y adaptación a necesidades funcionales y técnicas.

Cómo aportó ACTIS

ACTIS ejecutó mantención, análisis de requerimientos, control de cambios y validación de entregas.

Valor agregado

Mayor estabilidad y continuidad para procesos asociados a información social.

Servicio Nacional de Menores

SENAME - Soporte y mantención de SIGAF

Continuidad, integración y evolución de una plataforma de gestión financiera.

Logo de Servicio Nacional de Menores

El desafío

SIGAF necesitaba soporte correctivo y evolutivo, manteniendo su interacción con plataformas externas.

Cómo aportó ACTIS

ACTIS gestionó requerimientos, correcciones, cambios e integraciones mediante un proceso organizado de soporte.

Valor agregado

Mayor estabilidad, continuidad de procesos y capacidad de incorporar ajustes sin interrumpir la operación.

Ministerio de Bienes Nacionales

Bienes Nacionales - Mejoras al Portal de Oferta

Nuevas funcionalidades y ajustes de experiencia para publicar y administrar información institucional.

Logo de Ministerio de Bienes Nacionales

El desafío

El portal requería mejoras que facilitaran la publicación, consulta y administración de la oferta institucional.

Cómo aportó ACTIS

ACTIS implementó funcionalidades evolutivas, ajustes de interfaz y componentes de gestión.

Valor agregado

Una plataforma más clara para usuarios y equipos internos, con mayor capacidad de evolución.

Gobierno Regional Metropolitano de Santiago

GORE RM - Mejoras al sistema de inversión regional

Mantención e implementación de mejoras para administrar y seguir iniciativas regionales.

Logo de Gobierno Regional Metropolitano de Santiago

El desafío

La gestión de inversión regional requería continuidad de plataforma y mejoras para apoyar seguimiento y administración.

Cómo aportó ACTIS

ACTIS coordinó requerimientos, mantenciones y mejoras funcionales, combinando gestión y soporte técnico.

Valor agregado

Mayor continuidad y mejor soporte a los procesos de seguimiento de inversión regional.

Comisión para el Mercado Financiero

CMF - Asesoría para recuperación ante desastres

Apoyo metodológico para estructurar prioridades y lineamientos de recuperación tecnológica.

Logo de Comisión para el Mercado Financiero

El desafío

La organización necesitaba fortalecer su preparación frente a eventos que pudieran afectar servicios tecnológicos.

Cómo aportó ACTIS

ACTIS apoyó la identificación de escenarios, dependencias, prioridades y lineamientos de recuperación.

Valor agregado

Una base más clara para coordinar respuesta, priorizar servicios y mejorar preparación institucional.

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